Profil
In der FAMILY OFFICE TAX ADVISORY GmbH Steuerberatung verbinden wir unser langjähriges Know-how auf dem Gebiet der Unternehmensbewertung, Immobilienbewertung und Bewertung von immateriellen Vermögenswerten mit den klassischen Tätigkeiten der Steuerberatung für Family Offices.
Die Bilanz einer Holding eines Family Offices verfügt über eine Vielzahl an Vermögenswerten. Beteiligungen an Unternehmen und Immobilienbesitz gehören dabei häufig zu den wesentlichen Vermögenswerten.
Die Bewertung der Unternehmensbeteiligungen und des Immobilienbesitzes steht dabei im Mittelpunkt des Jahresabschlusses und der laufenden Finanzbuchhaltung. Zu-und Abgänge müssen ordnungsgemäß verbucht werden. Hier unterscheiden wir uns von anderen Steuerberatern. Aufgrund unserer Bewertungsexpertise stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmensbeteiligungen und Ihr Immobilienbesitz ordnungsgemäß im Jahresabschluss bewertet sind. Darüber hinaus erhalten Sie im Rahmen der Besprechung des Jahresabschlusses einen Überblick über die aktuelle Wertentwicklung Ihrer Unternehmensbeteiligungen und Ihrer Immobilien. Alles aus einer Hand.
Außerdem verbuchen wir selbstverständlich auch Ihre laufenden Geschäftsvorfälle in Ihrem Family Office und rechnen die Gehälter Ihrer Mitarbeiter ab.
Wir unterstützen Sie auch bei allen Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen sowie Finanzierungs- und steuerlichen Gestaltungsfragen, wenn Sie das wünschen.
Family Offices verstehen
Familienunternehmer und Familienunternehmerinnen treffen regelmäßig Entscheidungen unter Berücksichtigung der langfristigen Auswirkungen auf das oder die Unternehmen und die Familie. NACHHALTIGKEIT wird hier über Generationen großgeschrieben und steht nicht nur im Zusammenhang mit ESG-Themen.
Familienunternehmer und Familienunternehmerinnen wissen um die Umweltauswirkungen ihrer Unternehmen und Beteiligungen. Maßnahmen zum Klimaschutz, Ressourceneffizienz, Abfallmanagement und Biodiversität haben sie auf dem Radar (Environmental). Familienunternehmer haben soziale Verantwortung und kümmern sich um das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter, Kunden und Gemeinschaften. Themen wie Arbeitsbedingungen, Vielfalt, Gesundheit und Sicherheit ihrer Mitarbeiter sind Familienunternehmern schon immer wichtig gewesen (Social). Gute Governance in Familienunternehmen stellt sicher, dass die Unternehmen ethisch, transparent und effizient agieren. Gute Governance zielt darauf ab, das Unternehmen langfristig erfolgreich im Einklang mit den gesetzlichen Vorschriften zu führen und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.
Family Offices haben häufig starke kulturelle Werte und Traditionen, die von Generation zu Generation weitergegeben werden.
Andreas Creutzmann ist ein FAMILIENUNTERNEHMER und kennt die Denk- und Handlungsweisen von Unternehmern sowie Unternehmerinnen und ihren Familien. Seit mehr als 30 Jahren ist er selbst unternehmerisch im Rahmen seiner Familienunternehmen tätig. Ebenfalls seit mehr als 30 Jahren ist er Mitglied bei DIE FAMILIENUNTERNEHMER. Von 2018 bis 2024 war er Regionalvorsitzender von DIE FAMILIENUNTERNEHMER in der Metropolregion-Rhein-Neckar. Von Familienunternehmer zu Familienunternehmer und Familienunternehmerinnen und ihren Family Offices.
Wir wissen, dass Familienunternehmen nur dann nachhaltig erfolgreich sein werden und einen positiven Beitrag zu Gesellschaft leisten können, wenn sie profitabel sind. Ohne Profitabilität sowie wirtschaftlichen und finanziellen Erfolg kann das Familienvermögen weder im Bestand gesichert noch vermehrt werden. Ein erfolgreiches Family Office sichert den Bestand des Familienvermögens und vermehrt es nachhaltig. Die Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen in Unternehmensbeteiligungen und Immobilien müssen zum Risikoprofil des Family Offices passen. Dies bedarf eines kontinuierlichen Monitorings.
